【阅读美文·分享心情·感悟人生· http://xwzx.aqtsz.com】
当前位置: 首页 > 感人的话 > 正文

CEO继任计划董事会时刻准备着

来源: 情感文章网 时间:2019-05-28 23:59:45

为什么CEO继任计划未得到重视?

如果考虑到利益相关者的要求和企业实际需求,董事会本应严格制定CEO继任计划并定期维护,但实际情况并不是这样的,为什么呢?

1

通常情况下,CEO继任看起来是很遥远的一件事情。相比董事会需要处理的其他事务,CEO继任计划的制定显得不那么紧迫。

2

从情感的层面上看,CEO继任计划的癫痫病危害开展意味着现任CEO终将被取代,而积极制定CEO继任计划更是有种将现任CEO快速推离公司的感觉。

3

CEO继任过程中通常还会发生一些令人不愉快的事情,而这些事情需要由董事会来解决。

但继任计划是必不可少的,为了激励自己制定继任计划,董事会可以借鉴一些继任计划做得好的成功公司的例子,例如苹果、迪士尼、通用电气、摩根大通公司以及麦当劳等——这些公司都有非常完备的继任计划且CEO的继任流程通常进行得非常流畅,因此公司内部员工工作不会受影响,股东不会因为担心公司的未来走向而撤资,企业形象也不会受损

白城市哪个医院能治疗癫痫病企业是否有条件制定好的继任计划

为了制定好的继任计划,董事会要先审视前期准备工作是否已做足:首先,CEO与董事会应当对彼此有高度信任

,为实现这一目标,权责分明

是必不可少的。其次,作为主导制定CEO继任计划的主体,董事会应当常常审视自身在推动继任计划制定

方面的表现,以及企业人力资源部门是否尽心发掘企业内部CEO候选人。 此外,一份详尽的关于企业未来3-5年发展的计划

是必不可少的,这是寻找CEO继任者时的重要参考依据。

着手制定、维护计划

前期准备做好之后,董事会就可开始着手制定CEO继任计划了。这份书面计划应当至少包含以下内容:

根据企业未来的发展战略,明确CEO候选人应当有怎样的经验及背景

初步筛选出的内部候选人和外部候选人的全面信息。 内部候选人信息包括职业发展规划以及董事会对候选人的定期评价。

继任时间表,以保证继任计划能够顺利进行。

应急计划,明确在出现CEO职位空缺的状况下,谁来主导决定公司管理,例如暂代履行CEO责任、协助管理、负责对内对外回应突发事件等。

制定详细完备的CEO继任计划之后,董事会还应当定期评估维护,至少每6个月整体检查并更新一遍信息

,这需要董事会与候选人保持流畅的沟通。

实施计划并成功完成交接

部候选人会被其他机构挖走的准备。董事会正式介绍新任CEO时也应当感谢即将离任的CEO过去为企业付出癫痫日常护理原则是什么的辛劳

,新CEO正式上任后还要走访企业内部每一个部门,与公司内部员工进行沟通,给彼此吃一颗定心丸,也为之后工作的展开奠定良好的基础

。接下来新老CEO以及其他相关人员进行工作交接,了解未来工作的相关情况,例如董事会成员的行事风格、对CEO的期望等。

CEO继任规划是件高投入高回报

的事,不仅可以帮助企业在CEO工作交接的阶段里维持稳定的运营状况,减轻企业出现危机的几率,避免企业声誉受损、股价下跌等负面影响,还有助于董事会在制定计划的过程癫痫药哪里有卖中更全面、清晰地了解企业发展的战略需求。

热门栏目